Кейс: оптовая торговля — собственник три года считал кассовый разрыв сезонностью
Бизнес, который владелец не мог прочитать
Клиент
Оптовая торговая компания из небольшого города в Центральной России. Учёт вёл бухгалтер на дому.
С чем пришёл
Проверка: сначала встречная по одному из контрагентов, затем углублённая проверка компании за три года.
Что сделали
Восстановили бухгалтерский и складской учёт, закрыли проверку, поставили управленческую отчётность и платёжный календарь.
Итог
Собственник впервые увидел бизнес в цифрах: «сезонность» оказалась кассовым разрывом, который решается сроками оплаты.
Как мы познакомились
В этом городе мы уже давно обслуживали другую компанию. Однажды она пригласила нас пообедать в заводскую столовую — там вкусно и недорого, туда многие ходят. За соседним столом сидел человек, который дождался, пока мы доедим, и уже на выходе подошёл: «А это кто? Я таких не знаю». — «Это наши бухгалтеры, они к нам из Подольска приезжают».
Разговор продолжился в чайной неподалёку. Там он и рассказал свою историю.
Что показала проверка
Учёт вёл бухгалтер на дому. Он набрал много клиентов и каждому уделял мало времени — ошибки копились годами и никого не беспокоили, пока не пришла проверка. Началось со встречной проверки по одному из контрагентов, а закончилось углублённой проверкой самой компании за три года.
Проверка показала серьёзные нарушения и в бухгалтерском, и в складском учёте. С этим мы и начали работать.
«Клиент не понимал, что у него просто кассовый разрыв, — воспринимал это как проявление сезонности. А сезонность там действительно была. Это говорит о том, что планирования не было: не было финансового плана и инструментов, которые делают бизнес читаемым для владельца.»
— Елена Евтюшина, генеральный директор «Деловых партнёров»
Сезонность или кассовый разрыв
Разбирая цифры, мы увидели то, чего не видел собственник. Несколько лет подряд у него регулярно не хватало денег в определённые месяцы, и он был уверен, что это сезонность. Сезонность в его бизнесе действительно была — поэтому объяснение выглядело убедительно.
На самом деле у него был кассовый разрыв: деньги от покупателей приходили позже, чем наступали собственные платежи. Финансового плана в компании не существовало. Владелец видел остаток на счёте, но не видел, откуда этот остаток берётся и каким он будет через два месяца.
Что сделали мы
Восстановили учёт и закрыли проверку. Отдельно поставили управленческую отчётность и платёжный календарь — чтобы движение денег было видно не задним числом, а на несколько месяцев вперёд.
Почему платёжный календарь лечит «сезонность»
Платёжный календарь — это таблица поступлений и платежей по датам на несколько месяцев вперёд. В нём видно, в какой неделе денег не хватит, задолго до того, как это случится.
Сезонность от этого не исчезает, но перестаёт быть сюрпризом: можно заранее сдвинуть оплату поставщику, договориться о предоплате с покупателем или взять короткий кредит тогда, когда он действительно нужен, а не в панике.
Проверьте у себя
- Сравните помесячно поступления от покупателей и собственные платежи за последний год.
- Посмотрите сроки оплаты в договорах с покупателями и с поставщиками — какие длиннее.
- Заведите платёжный календарь хотя бы на три месяца вперёд.
- Сверьте складской учёт с бухгалтерским: расхождения видны раньше, чем их найдёт проверка.
Статьи по теме
Другие кейсы
Розничная торговля · Санкт-Петербург
Один налоговый счёт на бизнес и на себя — и потерянная льгота
700 000 ₽
цена одной ошибки
Читать кейс →
Поставка медоборудования · Санкт-Петербург
Два условия льготы из трёх — это ноль условий
1 приказ
отделял компанию от льготной ставки
Читать кейс →
Производство · Московская область
Проверка перед ростом, а не после проверки
3 участка
кадры, касса и расчёты — до расширения
Читать кейс →
Узнали свою ситуацию?
Начнём с бесплатного экспресс-аудита: посмотрим базу, отчётность и сальдо единого налогового счёта и покажем риски в рублях. Заключение — за 3 рабочих дня.
