Кейс: пищевое производство в Вологде выросло с 30 до 100 млн ₽ после смены налогового режима

Бухгалтер честно сказал, что не потянет

Бухгалтер, который честно отказался

Клиент расширял производство: закупил оборудование, запускал новые линии, взял под это кредиты. Его бухгалтер когда-то пришёл с профильного комбината и хорошо знал направление, с которого компания начинала.

Новые линии тоже были пищевыми. Но про новые обороты бухгалтер сказал прямо: к таким объёмам он не готов. Это честно — и, к сожалению, редко.

Как нас нашли

Клиент стал искать бухгалтера или компанию и нашёл нас в интернете — оставил заявку на сайте. Мы созвонились и договорились о встрече.

На первую встречу мы поехали к нему — вместе с налоговым консультантом. Вопросы требовали проработки нескольких важных законодательных моментов, и решать их нужно было до начала работы, а не после.

Что посчитали

Мы рекомендовали перейти на другую систему налогообложения со следующего года и обосновали это расчётом в деньгах — на обороты, которых у компании тогда ещё не было.

Клиент предложение принял, режим сменили. Смена открыла право на налоговый вычет, а экономические расчёты подтвердились полностью.

Почему это кейс не про бухгалтерию

Считать налоги умеют многие. Посчитать, какой режим окажется выгоднее при обороте, которого у компании ещё нет, — это другая работа. Именно она здесь и дала результат: деньги, которые не ушли в налоги, пошли на рост и на кредиты.

Мы работаем с клиентом удалённо: документы — копиями по почте и через ЭДО, база — в облаке. Расстояние между Подольском и Вологдой в этой истории не значило ничего.

Когда на встречу едет налоговый консультант

Первую встречу с клиентом проводит генеральный директор. Если по разговору понятно, что вопросы требуют глубокой проработки — выбор режима, структура сделок, крупные вложения, — на встречу едет и налоговый консультант. Так было здесь: решение о режиме принималось до того, как компания вложила деньги в новые линии, а не после.

Бывает и так, что работа с нами начинается с платной консультации: клиент сначала решает конкретный налоговый вопрос, а уже потом переходит на обслуживание.

Проверьте перед расширением

• Посчитайте налоги при будущем обороте на двух-трёх режимах, а не только на текущем.
• Узнайте, нужен ли будет НДС вашим крупным покупателям, и что это меняет в цене.
• Сверьте график платежей по кредиту с налоговым календарём.
• Спросите бухгалтера прямо, готов ли он к новым объёмам, — и договоритесь, что будет, если нет.

Статьи по теме

• Какой налоговый режим подходит вашему бизнесу
• Финансовая модель предприятия
• Точка безубыточности: как посчитать и что делать дальше